第十三章放眼全球:看看那些年火起来的新创入口网,藏着啥规律
书迷正在阅读:长乐 , 猫咪男友很黏人 , 性爱游戏[韩娱bts] , 笼中雀 , 黑世界 , 【星穹铁道/All砂金】是谁杀了绿孔雀 , 再不行我可就走了啊 , 我不欲生 , 【猎人】别让我走 , 谜之魔术师PxM , 【短文】徵文短篇集 , 义无反顾肉渣
群入口”:“它的核心是''''抓住年轻人的需求——想匿名分享、讨论''''。学生有很多话不愿意公开说,b如''''暗恋同学怎麽办''''''''这门课好不好过'''',Dcard的匿名模式刚好解决了这个问题。後来它又加了内容、电商,b如推书 四、从这些平台里,能学到啥? 一凡合上笔记本,把脑海里的想法整理成几条规律──这些对自己做新平台太重要了: 从「小需求」切入,别一开始就想做「大平台」:Facebook从哈佛校园交友做起,Dcard从台大匿名社群做起,都是先解决一个小群T的具T需求,再慢慢扩大; 做「生态」b做「单一功能」更稳:QQ从聊天到游戏、音乐,微信从聊天到支付、电商,都是靠「生态」留住用户——用户在一个平台上能解决多个需求,就不愿意走了; 跟着用户需求变,别Si守一个功能:新浪、搜狐从新闻门户加其他业务,YouTube从分享视频到加广告、直播,都是因为用户需求变了,平台也跟着调整; 抓住「年轻族群」很重要:Facebook、Dcard、後来的抖音,都是先抓住年轻人——年轻人愿意尝试新东西,还会主动推给身边的人,能快速带动平台起量。 一凡把笔记本放进cH0U屉,心里更有底了。之前只盯着高雄的校园市场,现在回想上一世全球的平台案例,突然明白:自己要做的新平台,不光要解决校园里的二手交易、资讯查询这些小需求,还要想着以後怎麽慢慢扩展功能,做成一个让学生“离不开”的小生态。接下来,就是把这些规律用到专案里,一步一步前进。